Logística y cadena de suministros. ¿Qué viene a tu mente cuando escuchas estos conceptos? Aunque ambos se refieren a procesos cruciales en la operación de una empresa,no son sinónimos y no se ocupan de lo mismo.
Una cadena de suministros se encarga de supervisar todo el flujo de trabajo en la gestión de los productos; desde las materias primas, la fabricación, el almacenamiento, la selección de proveedores y el transporte hasta que llegan a manos del cliente.
Por otro lado, la logística planifica, ejecuta y controla todos los pasos para que este producto llegue a destino en la cantidad, calidad y tiempo correcto.
Esta suele incluir procesos como la gestión de transporte, la disponibilidad de las flotillas, planificación de órdenes y pedidos, inventario y previsión de la oferta-demanda.
Por lo tanto, la logística es un paso más de la cadena de suministros que garantiza que una empresa opere de manera eficaz.
¿Cómo trabaja cada área?
Servicios
Mientras que el objetivo principal de la logística es ofrecer el mejor servicio al menor coste, para entregar los productos de calidad a los clientes, en la cadena de suministros se trata de buscar materias primas de calidad a buen precio, para que los costos de fabricación no sean muy elevados y cumplan con las expectativas de los clientes.
Organización
Un responsable de logística debe ser muy organizado para distribuir los productos de acuerdo a los tiempos de entrega establecidos.
Por su parte, los involucrados en una cadena de suministros deben controlar cada una de sus tareas dentro de la planta para que la logística no se atrase.
Optimización
La logística debe estar muy atenta a nuevos métodos de distribución de mercancía y siempre busca nuevos sistemas que optimicen el proceso de entrega, ahorre gastos y reduzca tiempos.
Mientras tanto, la cadena de suministros intenta innovar con nuevas técnicas y tecnologías para que los procesos se mantengan vigentes y actualizados.
Como puedes ver, aunque sus funciones son distintas, el cumplimiento de una depende de la eficiencia de la otra, y viceversa; por lo que cualquier empresa, sin importar el tamaño, debe procurar la comunicación entre ambas áreas.
De igual manera, la tecnología puede ser una gran aliada para optimizar estos procesos y garantizar que las entregas se realicen en tiempo y forma.
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